Parce que la logistique de la construction ne consiste pas à remplir des zones de stockage

De manière traditionnelle, les matériaux sont gérés séparément par chaque entreprise et livrées en pied de chantier. Ceci induit des pertes de temps très importantes sur chantier, on estime qu’un produit est déplacé en moyenne 8 fois après sa livraison (source Aalto 2019) et que plus de la moitié des accidents de travail ont lieu alors qu’un ouvrier est en train de manutentionner du matériel.

Mutualiser permet de réduire les quantités livrées et d’améliorer les taux de remplissages des camions tout en garantissant d’avoir le matériel nécessaire au moment voulu. En pratique cela passe généralement par le recours à un CCC (Centre de Consolidation pour la Construction). Ceci permet donc de réduire drastiquement les problèmes de stockage sur chantier et les nuisances liées au transport (pollution, bruit, pertes de temps pour l’encadrement).

Un CCC (Centre de Consolidation pour la Construction) est un entrepôt géré généralement par un logisticien spécialisé proposant des prestations de d’entreposage, de livraison à pied d’œuvre, de reconditionnement des colis. Un CCC peut également permettre de réaliser des préfabrications ou pré-assemblages. Il n’y a pas de modèle unique de CCC, sur notre site vous pourrez trouver un répertoire de prestataires spécialisées et des retours d’expérience  (à venir)

TwiSCO se base sur l’expérience de chantiers pionniers en Europe, pour proposer des fonctionnalités sur mesure spécifiquement adaptés au besoin d’une gestion des flux à pied d’œuvre et optimisée. Notamment TwiSCO permet de gérer les kits de manière collaborative et simplifiée, avec les données des produits correspondants et en optimisant l’ensemble du trajet de livraison non pas jusqu’au pied de chantier mais jusqu’au poste de travail.

Le kitting est un changement des habitudes de chantier vers plus d’anticipation et de collaboration, mais sa mise en œuvre peut se faire simplement pas à pas. Pour vous aider dans cette voie, nous pouvons vous proposer un accompagnement progressif basé sur plus de 12 ans d’expérience de la gestion du changement et de l’excellence opérationnelle en construction.

Les coûts de la logistique sont méconnus car généralement cachés. Sur les projet pilotes que nous avons menés, la logistique représentait environ 14% du chiffre d’affaire des lots concernés (en second œuvre). Grâce à la mutualisation ceci a pu être baissé à 9% du chiffre d’affaire (prestation logistique comprise). Notre site vous propose une première estimation gratuite basée sur l’état de l’art, et nous pouvons vous accompagner dans la réalisation d’un chiffrage plus précis.